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堅持以推動高質量發展為主題貫徹新發展理念服務新發展格局

來源:煤電股份公司      作者:王志軍      發布日期:2022-11-21   字號:T|T

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記在會上作的二十大報告凝聚了黨心民心,思想深邃、高屋建瓴、內容豐富、催人奮進。作為國有煤炭企業,學習貫徹黨的二十大精神就是要堅持黨對國有企業的領導不動搖,使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。下面我就自身學習情況談幾點體會。

一、學習領會二十大精神,堅定理想信念、提高政治站位和素養

黨的二十大報告指出,實踐告訴我們,中國共產黨為什么能,中國特色社會主義為什么好,歸根結底是馬克思主義行,是中國化時代化的馬克思主義行。作為一名共產黨員,學習貫徹二十大精神,首先必需牢記自己身上所承擔的政治使命,以事業而非職業來認識自己理解自己所從事的工作,始終保持積極進取、勇于擔當的精神狀態,才能更好地履行職責,通過更多的努力,以實實在在的貢獻和業績來踐行黨的二十大精神。作為一名黨員干部,要自覺做到強責任、不怠慢,始終保持進取擔當的良好精神狀態并不容易,需要組織引導,需要榜樣示范,需要紀律約束,但關鍵還是在于每個人自我強化意識。

(一)時刻牢記共產黨員身份,以理想信念來加強自我教育。要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,切實把思想和行動統一到黨中央精神上來。當前,機電設備管理中心要聯系實際務求實效,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與做好電力保供、電網發展、通信專網穩定、提升設備管理水平、安全生產、優質服務、經營管理、改革創新、黨的建設等各項任務結合起來,切實把黨的二十大精神轉化為高質量發展的具體實踐。

(二)深入學習二十大精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。五年來,我們黨推動黨和國家事業取得舉世矚目的重大成就。在疫情肆虐的當下,我們更是切身感受到身在中國的幸福感和安全感,感受到國家為了保障民眾生命安全付出的精力物力財力。背靠強大的祖國,我們唯有堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,踔厲奮發、勇毅前行,為全面建設社會主義現代化國家、全面推動中華民族偉大復興而團結奮斗。近年來,機電設備管理中心傳承紅色基因,發揮組織優勢,聚集職工智慧,銳意拼搏進取,積極服務民生保障,服務經濟發展全局,深化改革創新。

(三)加強黨的組織建設,保證黨的凝聚力不斷加強,共同營造干事創業的良好氛圍。職工的心聲、職工的期盼,團隊共同成長,將會激發我們身先士卒、迎難而上的責任意識和奮斗精神。中心黨委將繼續把能力作風建設、“我為群眾辦實事”和聯系變電站(所)制度三者結合起來,著力加強班子成員為職工辦實事力度,確?!拔覟槿罕娹k實事”工作長效化。2022年上半年中心班子成員深入聯系變電站(所),發現影響職工生產生活問題21項,目前已解決16項,5項正在溝通協調,切實增強職工幸福感與獲得感。

(四)加強黨風廉政建設,落實從嚴治黨要求,為中心高質量發展提供紀律保證。黨的二十大報告提出了全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上,決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰的情緒。在崗位必盡職,盡職必盡責。黨委書記作為單位第一責任人,要切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來,忠誠履職、守正創新,踔厲奮發、勇毅前行,以“不忘來時路”的初心,厚植為民情懷,以“把事辦好”的決心,擔當為民之責,落實全面從嚴治黨主體責任,推動公司“583”全面從嚴治黨責任體系建設,為中心安全健康發展提供堅強的紀律保障。

二、結合工作實際,將黨的二十大精神落實到推動工作中

學習宣傳貫徹黨的二十大精神,立足我國改革發展、黨的建設實際,堅持學思用貫通,知信行合一。機電設備管理中心進一步細化指標體系,根據用戶月度、季度的生產情況和歷史情況,做好負荷數據的收集和預測,形成科學、實用、準確的指標體系。對經營指標進行細化分解,量化考核到部門、崗位,同時延伸考核到供電、通信、設備管理質量和對用戶的服務質量。

(一)提升供電質量,做好負荷平衡。及時關注負荷的變化,適時調整運行方式,做到購電成本最省。指導和督促各用電單位,加大“削峰填谷”力度,縮小峰谷差,提高負荷率。強化線損控制。對高壓計量裝置進行逐一比對、校驗,各部門實行共同抄表,確保抄收電量準確。定期不定期地進行巡查,防止一些不法用戶竊電行為發生。強化電費回收。采取一切強有力的措施,對所有外供用戶和新增用戶全部實行預交電費制度,確保外供用戶電費的全額回收。做好力率管理。嚴格考核獎罰兌現,集中和就地補償有機結合,不斷提高供電質量,

(二)確保通信業務營收。上半年做好自主研發機房環境監測系統并投入實際應用,實現了在電腦和手機端實時遠程監測機房的溫度、濕度、煙、水等環境狀態,以便及時發現并處理問題。從程序開發、硬件安裝、聯網調試到實際應用均由通信分公司獨立完成,標志著通信分公司打通了從硬件應用到技術開發的路線,人才強企取得新成效。充分利用好永耀公司的作用,積極承攬工程項目,有序推進風險預警系統項目、蘆溝網絡改造項目、告成工控安全項目等,為完成全年經營指標奠定基礎。

(三)嚴格管控,確保使用費收入。首先,嚴把設備停租關,組織現場鑒定,逐臺核實,對不符合停租條件的設備堅決不予停租;其次,對閑置設備展開調查,對可調劑設備及時進行調劑利用,充分提高設備利用率,增加使用費收入;第三,對待修設備及時安排維修,及時投用,降低設備的待修時間;第四,針對設備管理中存在的問題和大修問題、閑置設備、技術落后設備,提能處置作為今后重點。

(四)狠抓成本管控。嚴格材料費用管控,加強設備材料采購計劃管理,嚴格控制采購成本;在物資使用時,要求各部門建立完善領用臺賬和庫存臺賬,進行定期檢查,逐一核實,有效把控物資使用情況,保證物盡其用。嚴控非生產費用支出。提倡全員節約降耗,從節約一張紙、一度電、一滴水做起;優化部門下礦用車,減少出行次數;逐步實現無紙化辦公,減少紙張浪費。落實東風電廠關停代發政策,降低購電成本。通過年初與東風電廠共同協調上級電力部落實關停代發政策,簽訂自備機組關停代發電量交易合同。做好兼并重組礦井欠費的催收,制訂了實施方案,明確了責任人,積極催收電費、信息化費、設備租賃費,并積極同鄭新公司溝通,對于將要關閉的礦井,完善提供認定債權的法律依據。   

三、黨建引領,創新實干譜新篇

國有企業黨的建設是一切工作的核心,黨建引領是做好一切的基石?;赝麢C電設備管理中心成立的三年,在集團公司黨委、機電設備管理中心黨委的帶領下,堅持以黨建引領中心經營發展,在政治建設、思想建設、組織建設等多方面強化黨的領導,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實。就機電設備管理中心發展而言,全面學習貫徹黨的二十大精神,必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅定不移貫徹新發展理念,緊緊圍繞公司發展戰略,把握改革發展的正確方向,以高質量黨建引領中心高質量發展。作為機電設備管理中心負責人,我堅持創新引領,為中心發展贏得有力先機,持續增強綜合競爭力。

(一)強化科技創新。一是以“技能大師工作室”為載體,以創新精神為指導,定期組織技術培訓、經驗交流,大力開展群眾性經濟技術創新、小改小革活動。二是抓好智能化建設,推進智能化供電、通信系統建設,提升安全保障能力和生產效率。供電分公司目前正在實施35kV岳村變電站綜合自動化保護改造工程;正在推進輸電線路智能化監測系統、110kV電廠變電站綜合自動化保護改造工程。通信分公司目前已為22個兼并重組礦井完成VPN雙線調試,確保集團兼并重組礦井VPN網絡穩定可靠。

(二)增加發展方向和提升市場競爭力。中心根據企業實際,在保證公司內部業務的同時,要拓展外部市場,完善管理制度,制定高瑞公司、永耀公司發展規劃及適應外部市場的措施,明確發展思路,努力為企業發展作出貢獻。

(三)加強隊伍建設,增強團隊凝聚力。深入學習黨的二十大精神,建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。貫徹新時代黨的組織路線,堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先、五湖四海、任人唯賢,把新時代好干部標準落到實處。樹立選人用人正確導向,建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。堅持把政治標準放在首位,強化領導班子和干部隊伍建設,加強信念教育,強化對黨忠誠教育,引導廣大干部自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。

新時代新征程要有新狀態、新姿態,我們要認真學習貫徹黨的二十大精神,做到“五個牢牢把握”,在黨的旗幟下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”,心往一處想、勁往一處使,堅定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進,一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效。當前,要全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求,高效統籌疫情防控和經濟發展,統籌發展和安全,緊盯全年目標,力爭最好結果。


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